Тахир Базаров

Тахир Базаров

Тахир Базаров

Лекция "Вызовы современного лидерства"

Тахир Юсупович Базаров

Доктор психологических наук, профессор МГУ им. Ломоносова и Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики», Научный руководитель Института практической психологии НИУ «Высшая школа экономики», заместитель руководителя филиала МГУ в Ташкенте (с момента его основания в 2006 г.)

Двукратный победитель конкурса «Золотая психея»: в номинации «Личность года в психологической практике» (2005, за популяризацию практической психологии благодаря психологическому сопровождению ТВ проекта «Фабрика звезд») и в номинации «Проект года в психологическом образовании» (2015, как автор учебника «Психология управления персоналом»).

За годы своей деятельности Тахир Юсупович Базаров проработал в нескольких консультационно-образовательных учреждениях, в Роскадрах при Правительстве РФ.

В МГУ им. М.В.Ломоносова на кафедре социальной психологии факультета психологии Тахир Бзаров ведет несколько курсов: «Психология менеджмента», «Психология управления персоналом», «Социальная психология переговоров»; а также спецпрактикумы: «Ассессмент центр», «Ролевой репертуар психолога-переговорщика».

В 1996 году создал кафедру управления персоналом Института повышения квалификации Государственной службы РАГС при Президенте РФ.

С 2003 года является Заместителем главного редактора «Российского психологического журнала».

С 2006 – по настоящее время – кафедра организационной психологии НИУ-Высшая школа экономики:

  • Курс Лидерство и построение команды в бизнесе (Магистратура)
  • Психология управления персоналом (Бакалавриат)

С 2007- по настоящее время – Научный руководитель Института практической психологии НИУ ВШЭ. Подготовил 11 кандидатов и 2 докторов психологических наук.

Опубликовал более 100 научных работ, пособия, в соавторстве опубликованы учебные и учебно-методические, под научной редакцией издан учебник.

 

Лекция «Вызовы современного лидерства»

 

О лидерстве милом замолвите слово

Темы лекции:

Лидер в современных условиях: динамическая локализация субъектности?

Как принять лидерство Другого: распределенное лидерство — это миф?

Лидерство будущего: индивидуальный, коллективный или сетевой феномен?

 

«Тема лидерства – это «тема-фантом». Она всегда актуальна и всегда разная. Тема, которая одновременно, очень понятная для всех и, при этом, вызывает наибольшее количество вопросов. Это связано с тем, что нет ни четких определений, ни единого, согласованного инструментария. А феномен существует. Как иллюстрация, мне приходит такой образ: говоря про фантом, я имею в виду фантомные боли, которые возникают после ампутации конечностей. Иногда лидерство выглядит именно так: когда физически объекта не существует, но присутствие его отчётливо ощущается; на месте пустоты что-то точно должно быть, и, если бы это «что-то» было на самом деле, мы могли бы делать больше и лучше.

В этом смысле, лидерство — удивительная вещь. Я бы попробовал определить его как путь к бессмертию, свойственный любому живому существу. Не важно, осознает оно это или нет, но в каждом живом есть эта потребность. Если не самому быть бессмертными, то сделать все, чтобы существовало какое-то продолжение, через которое можно было бы воспринимать себя как еще существующее. И хотя тебя уже нет, но остался некий фантом, образ тебя самого. Всегда будут люди, которые стремятся к успеху, к вершине; всегда будут люди, которые пытаются быть первыми. Поэтому эта тема будет всегда актуальная и «вечно зеленая».

Т.Ю.Базаров

Чтобы посмотреть видео необходимо приобрести доступ.